Tätigkeitsfeld - Produktionsmöglichkeiten
1951, 1952, 1957, 1963, 1968, 1972, 1974, 1984 , 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1993, 1994, 1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 , 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
1951 wurde mit der Herstellung von Meterware auf Kettstühlen begonnen. Kundenkreis in dieser Nachkriegszeit
100% Bekleidungsindustrie nach oben
1952 Erweiterung - heutiger Zwischenbau nach oben
1957 Erweiterung - heutiges Kettstuhlrohwarendepot/Veredlung nach oben
1963 Erweiterung - heutige Kettenwirkerei nach oben
1968 wurden die ersten Großrundstrickmaschinen aufgestellt. Der Mode und dem daraus resultierenden Bedarf entsprechend ergab
sich ein rascher Auf- und Ausbau dieses Bereiches nach oben
1972 Erweiterung - Bau Halle 1a - dadurch war es möglich, den großen Auftragsmengen im Material für Bekleidung - Trevira 2000 -
gerecht zu werden nach oben
1974 war die Zeit des Umbruches bei der Firma Mattes & Ammann. Grund der Trend- und Modewendung - weg von synthetischen
Materialien - mußte sich die Firma neu "besinnen" - neue Wege der Produktion und des Absatzes suchen.
Diese Zeit war der Entstehungsmoment für technische Textilien im Hause. Kontinuierliche Entwicklungsarbeit in engstem
Zusammenspiel mit einem neuen Kundenstamm führte dazu, dass... nach oben
1984 ...die Produktion erweitert (Halle 1b) und der Materialfluß verbessert werden konnte. Neue Anforderungen an die
Qualität/Prüfung waren die Folge aus der Tätigkeit in diesem "neuen Geschäft" nach oben
1986 Modernisierung des Verwaltungsgebäudes sowie Aufbau der EDV nach oben
1986 wurde mit dem systematischen Aufbau eines Labors mit den dazugehörigen Geräten begonnen nach oben
1987 Erweiterung der Produktion/Lager/Kontrollabteilung. (Halle 2 ca. 2.000 m²) nach oben
1988 Erweiterung Just-in-time Lager. (Zwischenbau 1) nach oben
1989 Erweiterung Just-in-time Lager. (Zwischenbau 2) nach oben
1990 Erweiterung der Produktion/Lager/Kontrollabteilung. (Halle 3 ca. 2.000 m²)
1990 wurde ein fest eingestellter Qualitätssicherungsleiter bestimmt
1991 war das erste Jahr, in welchem die Firma Mattes & Ammann über ein Qualitätshandbuch nach DIN 9000-9004 verfügte,
selbst erarbeitete, die Mitarbeiter nicht damit konfrontierte, sondern mit ihnen und allen verantwortlichen Meistern
zusammen erarbeitet.
Das Spezifikations- sowie das Zertifikatswesen ist zwischenzeitlich ein fester Bestandteil jedes Artikels, Auftrags und Kunden,
zur Absicherung der vom Markt geforderten Qualität
Die Qualitätssicherung ist eine Stabstelle der Geschäftsleitung und entscheidet in allen diesbezüglichen Fragen selbstständig.
1993 Etablierung eines Dienstleistungs- und Service-Centers, Präzisionsrollungen, Schneidearbeiten an Rollen,
Stanzungen für die technische Industrie, Doublierarbeiten
1993 Kauf unseres Werk 2, ehemalige Konfektionsfirma/Meterwarenhersteller
1993 Übernahme der Aktiven, Firma Bobaby Amriswil Schweiz
1994 Aufbau einer Rundwirkerei, eigenständige Abteilung mit ca. 50 Maschinen
1994 Gründung eines Tochterunternehmens in der Schweiz - Firma F. Roth & Partner AG
1994 Installierung des TQM-Programms - Total Quality Management
1995 Bau einer eigenständigen Garnannahme. (Zwischenbau 4)
1995 Errichtung eines eigenen Terminals für An- und Ablieferung Lohnveredler
1995 Zertifizierungsaudit Qualitätssicherung nach DIN EN ISO 9001
1995 Erstellung einer Umwelterklärung
1996 Fertigstellung Halle 4 (ca. 5.500 m²) Werk 1
1996 Digitalisierung Produktion/Rohwarenkontrolle
1996 Einrichtung der Strickerei 5, der Heiz/Notstrom/Kompressor/ Sprinklerzentrale, der neuen Rohwarenkontrolle,
der Musterzentrale, der Warenendkontrolle 2, der Computerzentrale, des Fertigwarenlagers Halle 4,
der technischen Zentrale der Strickereien, der neuen Laborräumlichkeiten
1996 Überwachungsaudit Qualitätssicherung nach DIN EN ISO 9001
Validierung Umweltmanagement nach EG-Öko-Audit 1836/93 (EMAS)
Zertifizierung Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001
Vorbereitung Arbeitssicherheit Zertifizierung 1997 nach SCC**
1996 Erstellung einer vereinfachten Umwelterklärung
1996 Mitwirkung an Forschungsprojekten
1996 Ökologie-Preisverleihung
1996 Anschaffung einer vollautomatischen Schermaschine
1996 Aufbau Arbeitssicherheits-Management
1997 Überwachungsaudit Qualitätssicherung nach DIN EN ISO 9001
Zertifizierung Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001
Überwachungsaudit Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001
Zertifizierung Arbeitssicherheit nach SCC**
1997 Erstellung einer vereinfachten Umwelterklärung
1997 Erweiterung des Maschinenparks um ca. 50 Maschinen
1997 Mitwirkung an Forschungsprojekten
1997 Ökologie-Preisverleihung
1997 Digitalisierung der Warenendkontrolle 2 / Erweiterung EDV
1997 Einrichtung eines EDV-gesteuerten Produkt-Rollen-Lebenslauf
1997 Mitwirkung bei verschiedenen vom Land initiierten Forschungsprojekten
1998 Zertifizierung Qualitätssicherung nach VDA Band 6 Teil 1
1998 Digitalisierung der Warenendkontrolle I
1998 Zertifizierungsaudit Umweltmanagement nach Öko-Tex Standard 1000
Überwachungsaudit Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit nach SCC**
1998 Ökologie-Preisverleihung
1998 Mitwirkung an Forschungsprojekten
1998 Erstellung einer Umwelterklärung
1998 Planungsbeginn Werk 3
1998 Anmietung einer Fremdfirma - Bezeichnung Werk 4
1998 Erstellung eines 25-Jahresplanes für Mattes & Ammann
1999 Zertifizierung des 1. Produkts nach Öko-Tex-Standard 100 Plus
1999 Überwachungsaudit (2x) Qualitätssicherung nach VDA Band 6 Teil 1
Revalidierung Umweltmanagement nach EG-Öko-Audit n.V. 1836/93 (EMAS)
Rezertifizierung Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001
Konformitätsaudit Umweltmanagement nach Öko-Tex-Standard 1000
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit nach SCC**
1999 Baubeginn Werk III - 3 Hallen mit ca. 7.500 m² Fläche
1999 Kauf des am Markt seit 30 Jahren bekannten Design-Studio-Meister
1999 Planung und Einrichtung einer Strickerei 6 und 7 für das Jahr 2000
Planung/Überlegung einer Kettenwirkerei II für das Jahr 2000
1999 Übernahme von Aktivitäten einer befreundeten Firma/Meterware/Rundstrick
1999 1. Lizenz in Europa erreicht von Outlast, Boulder Colorado (USA) (Maschenstoff für Matratzen)
1999 Erstellung einer vereinfachten Umwelterklärung
1999 Erstellung der 1. QS-Broschüre
1999 Mitwirkung an Forschungsprojekten
1999 Ökologie-Preisverleihung
2000 Überwachungsaudit (2x) Qualitätssicherung nach VDA Band 6 Teil 1
Vorbereitung ISO/TS 16949 Qualitätssicherung nach VDA Band 6 Teil 1
Überwachungsaudit Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001
Konformitätsaudit Umweltmanagement nach Öko-Tex-Standard 1000
Re-Zertifizierungsaudit Arbeitssicherheit nach SCC**
2000 Erstellung der 2. QS-Broschüre
2000 Tätigkeitsbericht und Kalender
2000 Fertigstellung Werk 3 Halle 1, 2, 3 mit ca. 7.500 m² Fläche
2000 Ökologie-Preisverleihung
2000 Mitwirkung an Forschungsprojekten
2000 Erstellung einer vereinfachten Umwelterklärung
2000 Auflösung Werk 4, was seit 1998 angemietet war
2000 Übersiedlung und Integration des Design-Studio-Meister - gekauft 1999/2000 - inklusive ca. 25.000 Dessins
2000 Design + Entwicklungsbereich in eigene Räume installiert
Diplom Designerin eingestellt
Abteilung verstärkt
Entwicklungsstrickerei installiert
2000 komplette Neuorganisation
Neustrukturierung - Werk 1, Werk 2, Werk 3
2000 Kapazitätsausweitung, durch
Einrichtung 2 neuer Strickereien
1 zusätzlich in Vorbereitung
1 Kettenwirkerei = Kapazitätsanhebung ca. 10 Mio. m²/Jahr
2000 Übernahme der Entwicklungsabteilung eines Synthetikfaserherstellers ca. 30.000 Muster
2000 Abschluß Lizenzvertrag mit größtem Kettenwirker der Welt
2000 FKT Prüfsiegel - Abschluss eines Forschungsprojekts (4 Jahre) -
ITV Denkendorf/Land Baden-Württemberg
2000 Einführung Kulturmanagement
2001 Einrichtung des physikalischen Labors 2
2001 Harmonisierung EDV - Citrix-System
2001 Erteilung Prokura W. Moser - Vertretung der GL
2001 3-Jahres-Projekt / Wechsel der EDV-Sprache
2001 Kauf von Schweinemastbetriebsanteil mit Partner zur baulichen Absicherung des Werk III
2001 Neuaufbau Strickerei 7
2001 Neuaufbau Strickerei 8
2001 Kauf von mehreren Produktionsmaschinen - zweistellig
2001 Erstellung der 3. QS-Broschüre
2001 Kauf von Werk 4 - Nutzung als Aussenlager
2001 Zertifizierungsaudit Qualitätssicherung nach ISO/TS 16949
Überwachungsaudit Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001
Rezertifizierungsaudit Umweltmanagement nach Öko-Tex-Standard 1000
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit nach SCC**
2001 Erstellung einer Umwelterklärung und 1. Nachhaltigkeitsbericht
2001 Ökologie-Preisverleihung
2001 Tätigkeitsbericht mit Kalender
2001 Mitwirkung an verschiedenen Forschungsprojekten
2001 Umwandlung von MATTES & AMMANN GmbH & Co. KG zu MATTES & AMMANN KG
2002 Optimierung der Stromversorgung Werk 1
2002 Überwachungsaudit Qualitätssicherung nach ISO/TS 16949
Revalidierung Umweltmanagement nach EG-Öko-Audit n. V. 1836/93 (EMAS)
Rezertifizierung Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit nach SCC**
Konformitätsaudit Umweltmanagement nach Öko-Tex-Standard 1000
2002 Mitwirkung an verschiedenen Forschungsprojekten
2002 Erstellung einer vereinfachten Umwelterklärung und 2. Nachhaltigkeitsbericht
2002 Erstellung der 4. QS-Broschüre
2002 Tätigkeitsbericht mit Kalender
2002 AVANTEX Innovationspreis 2002 für Entwicklung mit Institut für Textiltechnik RWTH Aachen
2002 Kauf mehrerer Produktionsmaschinen - zweistellig -
2002 Kauf von Grundstücken / Geländeerweiterung
2002 Ausbau Logistik / Kauf verschiedener Flurförderfahrzeuge
2002 Hof saniert, Werk 2 und 4
2002 Start mit Geschäftsverbindung - USA -
2002 Ökologie Preisverleihung
2002 Vollständige Übernahme Schweinemastbetriebsliegenschaften
2002 Planungsstart - Neue Verwaltung -
2002 2 Prozessaudits von Großkunden - direkt = grün
2003 Buchhaltungs - EDV komplett erneuert
2003 Übernahme Archiv / Sammlung Muster Hepatex Schweiz
2003 Anschaffung der 3. Dehnungszugprüfmaschine / Labor
2003 massive Maschinenumzüge zur Optimierung der Produktion/Ablaufes
2003 Gesundheitsmanagement / Schulung / Quiz / Preise
2003 Ausbau der Corporate Identity`s
2003 Kooperationsverhandlungen
2003 Kauf von mehreren Produktionsmaschinen
2003 Erweiterung Verwaltung 2 - offiziellen Auftrag gegeben / Baustufe 3
2003 Zertifizierungsaudit Qualitätssicherung nach ISO/TS 16949:2002
Überwachungsaudit Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001
Konformitätsaudit Umweltmanagement nach Öko-Tex-Standard 1000
Zertifizierungsaudit Arbeitssicherheit nach OHSAS 18001
Rezertifizierungsaudit Arbeitssicherheit nach SCC**
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit nach OHSAS
2003 Erstellung einer vereinfachten Umwelterklärung und 3. Nachhaltigkeitsbericht
2003 Erstellung der 5. QS-Broschüre
2003 Tätigkeitsbericht mit Kalender
2003 Mitwirkung an verschiedenen Forschungsprojekten
2003 Ökologie Preisverleihung
2003 MATTES & AMMANN gewinnt - Jedermannsturnier 2003 - Tennis
2003 Kulturmanagement / Wanderung 05.07.2003
2004 Offizielle Aussage der 100%-igen Betriebsübergabe von Frau Mattes an Herrn Larsén/Mattes
2004 Abschluss der Baustufe 1 - Verwaltung 2
Abschluss der Baustufe 2 - ehemalige Verwaltung
Bis Ende des Jahres Abschluss der Baustufe 3 - Erweiterung der Verwaltung II
2004 Hof saniert - Werk 1
2004 Zusammenlegung von fünf Registraturen zu einer Zentralregistratur
2004 neue Telefonanlage / interne Kommunikationserweiterung
2004 komplett neue Hardware im EDV-Bereich
2004 Umzug von der bisherigen Verwaltung in die neue Verwaltung
2004 Installation eines Mediencenters
2004 Optimierung Lichtanlage Warenendkontrolle
2004 Ende 2004 Installation eines kompletten neuen Labors (Umzug von Halle IV OG in neue Räume)
incl. Erweiterung der Gerätschaften
2004 Bauantrag für Halle 4 Werk 3 gestellt, Baugenehmigung erhalten
2004 drei Automobilanläufe positiv umgesetzt
2004 Firmenbeschriftung / Leuchtkörper an Werk 1 angebracht
2004 Kauf von Grundstücken / Geländeerweiterung
2004 Parkplatzbau - Verwaltung
2004 Optimierung Lichtanlage Warenendkontrolle
2004 QS verstärkt durch Herrn F. Gauggel
2004 Einstellung eines neuen Strickmeisters
2004 Neueinstellungen: 30 Personen
2004 Kauf mehrerer Produktionsmaschinen - zweistellig -
2004 55 Großrundstrickmaschinen im Bereich der Zentrierung optimiert
2004 Umbau von 10 Maschinen zur Produktoptimierung
2004 Installation Betriebssystem Strickerei 1
2004 zahlreiche Schulungen für den im Januar 2005 anstehenden Austausch der EDV-Software
2004 2003/2004 erstmalig 0-ppm Bewertung bei Lieferung von M&A an einen OEM
2004 Gesundheitsmanagement - Schulungen - Checkup`s
2004 Silbermedallien für Gesundheitsvorsorge an 171 Mitarbeiter (für das Jahr 2003)
2004 mehrere Prozessaudits "sehr positiv überstanden"
2004 Überwachungsaudit Qualitätssicherung nach ISO/TS 16949:2002
Überwachungsaudit Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit nach SCC**
2004 Erstellung einer Umwelterklärung und 4. Nachhaltigkeitsbericht
2004 Erstellung der 6. QS-Broschüre
2004 Tätigkeitsbericht mit Kalender
2004 Mitwirkung an verschiedenen Forschungsprojekten
2004 Ökologie Preisverleihung
2004 MATTES & AMMANN gewinnt - Jedermannsturnier 2004 - Tennis
2004 MATTES & AMMANN Pokalschiessen, 1. Platz Einzelwertung, 2. Platz Mannschaftswertung
2004 MATTES & AMMANN nimmt an "Elfmeterturnier" teil
2004 Kulturmanagement - Wanderung am 24.07.2004
Alternativprogramm - Regen - Freilichtmuseum "Neuhausen"
2004 Kulturmanagement - neue "Shirt-Aktion" eingeleitet
2004 Kulturmanagement - Europameisterschaftswette, Gewinnübergabe
2004 sehr erfolgreiche Aktionsprogramme
2004 Verkaufsorganisation erweitert und tiefer strukturiert über Budget und Einzelverantwortung
2004 Einrichtung von Home-Office
2004 HEIMTEX Produkteinführung - Vitamin E -
2004 Internet Suchmaschine Plattform optimiert / eingeführt
2004 Internet-Marketing eingeführt
2004 Broschüre: "Eine kleine Geschichte zum Thema Qualität" entwickelt
2004 Bildwappen MATTES & AMMANN wird zur Marke
2004 Corporate Identity in den verschiedensten Produkten weiter forciert
2005 Überwachungsaudit Qualitätssicherung nach ISO/TS 16949:2002
Revalidierung Umweltmanagement nach EMAS
Rezertifizierungsaudit Umweltmanagement nach DIN EN ISO 14001
Rezertifizierungsaudit Arbeitssicherheit nach SCC**
Rezertifizierungsaudit Arbeitssicherheit nach OHSAS 18001
2005 Erstellung einer vereinfachten Umwelterklärung und 5. Nachhaltigkeitsbericht
2005 Erstellung der 7. QS-Broschüre
2005 Tätigkeitsbericht mit Kalender
2005 Mitwirkung an verschiedenen Forschungsprojekten
2005 Ökologie Preisverleihung
2005 Gesamter Softwaretausch zum Jahreswechsel nach 3-jähriger Vorarbeit und halbjähriger Schulung jeden Mitarbeiters
vollzogen, ohne dass die Firma einen Tag zum Stehen kam - bis 31.03.2005, 300 Verbesserungen und fortführende
Programme ausgeführt, zum 01.04.2005 Vorgang gänzlich beendet.
2005 Erteilung - Prokura - Thomas Ganz Finanz-/Personalressort
2005 Ernennung - Geschäftsbereichsleitung Heimtex - Eberhard Keinath
2005 Kauf mehrerer Produktionsmaschinen - zweistellig -
2005 Kauf von Grundstücken / Geländeerweiterung
2005 Einrichtung von - World of Vision - Bericht der Neuentwicklungen
2005 55 Maschinen - Generalüberholung
2005 Gesundheitsmanagement - Schulungen - Checkup´s
2005 Silbermedaillen für Gesundheitsvorsorge an 216 Mitarbeiter (für das Jahr 2004)
2005 Einführung eines Gesundheitsbonus MATTES & AMMANN System
2005 Einführung eines Gesundheitsbonussystems AOK
2005 Gesundheitsmanagement - Schulungen - Checkup`s
2005 Kulturmanagement - Wanderung am 02.07.2005
2005 MATTES & AMMANN belegt - Jedermannsturnier 2005 - Tennis, Platz 2
2005 Erfolgreiche Durchführung der Aktionsprogrammtage
2005 Einführung des neuen Produktes AEROSTAR
2005 Einführung eines Garnes aus einem neuen Spinnverfahren, in Japan entwickelt
2005 Entwicklung einer Faser mit speziellen Eigenschaften - Technischer Bereich -
2005 Anmeldung neuer Rechte
2006 Rezertifizierung Qualitätsmanagement ISO/TS 16949:2002
Überwachungsaudit Umweltmanagement DIN EN ISO 14001
Konformitätsaudit Umweltmanagement Ökotex Standard 1000
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit OHSAS 18001
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit SCC**
2006 Erstellung einer vereinfachten Umwelterklärung und sechstem Nachhaltigkeitsbericht
2006 Erstellung der 8. QS-Broschüre
2006 Tätigkeitsbericht mit Kalender
2006 Mitwirkung an verschiedenen Forschungsprojekten
2006 Ökologiepreisverleihung
2006 Silbermedaillen für Gesundheitsvorsorge an 223 Mitarbeitern ( für das Jahr 2005)
2006 Gesundheitsmanagement – Schulungen – Check-ups
2006 Kulturmanagement Wanderung am 01.07.2006
2006 Anmeldung neuer Rechte
2006 Einführung des vollautomatischen Kalkulationscontrolling
2006 Übernahme von Strickaktivitäten eines Wettbewerbers
2006 Einrichtung des „world of parts“
2006 FKT - 1. Zertifikat der Branche Matratzenstoff
2006 Rekordergebnis: so wenig Fehler wie noch nie - Matratzenstoffe
2006 Rekordergebnis: so wenig Fehler wie noch nie - Kettenwirkerei
2006 Prämierung des 1000. Verbesserungsvorschlags
2006 Auf Beschluss des Präsidiums und des Vorstands wird Herr Larsén/ Mattes in den Senat des
Bundesverband für Wirtschaftsförderung und Aussenwirtschaft e.V. berufen
2006 ... im Sport zahlreiche Auszeichnungen
2006 Schneekatastrophenregelung/ Firmendächer
2006 Die Deutsche Bahn rüstet ICE mit MATTES & AMMANN Stoffen aus
Die Güteprüfung bestätigt – Q1 Lieferant
2006 Umbau von 5 Strickereien verbunden mit Grossinvestition/ Heimtexbereich
2006 Einführung des Produktbereich ECONOMY
2006 Kompressoranlage – gesamtheitliche Investition für Firma
2006 Rekordergebnis in der Produktion
2007 Überwachungsaudit Qualitätsmanagement ISO/TS 16949:2002
Überwachungsaudit Umweltmanagement DIN EN ISO 14001
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit OHSAS 18001
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit SCC**
Rezertifizierungsaudit Umweltmanagement Öko-Tex Standard 1000
2007 Erstellung einer Umwelterklärung mit siebtem Nachhaltigkeitsbericht
2007 Erstellung der 9. QS-Broschüre
2007 Tätigkeitsbericht mit Kalender
2007 Mitwirkung an verschiedenen Forschungsprojekten
2007 Ökologiepreisverleihung
2007 Silbermedaillen für Gesundheitsvorsorge an 218 Mitarbeitern (für das Jahr 2006)
2007 Gesundheitsmanagement – Schulungen – Check-ups
2007 Kulturmangement Wanderung am 30.06.2007
2007 ... im Sport zahlreiche Auszeichnungen
2007 Anmeldung von Rechten
2007 „EDV-Welt“ im Serverbereich komplett erneuert
2007 Nanomed Vorstellung und Markteinführung
2007 Nanosafe Vorstellung und Markteinführung
2007 ...Kapazitätserweiterung...
2007 Ernennung von Herrn Haigis zum Einkaufschef
2007 Ausbau Labor
2007 Bauplanung Werk 3 Halle 5
2007 ALLE richten Herrn Mattes einen Tag des 50.Geburtstages im Haus Mattes & Ammann für ihn aus,
inklusive einem stilvollen Essen
2007 verstärkte Medienaktivitäten Fernsehen/ Hörfunk/ Presse
2007 Ecoplanet Markteinführung
2007 elektronische Archivierung in Umsetzung
2007 Rekordjahr für Mattes & Ammann in Umsatz/ Produktionsmenge
2008 Überwachungsaudit Qualitätsmanagement ISO/TS 16949:2002
Revalidierung Umweltmanagement EMAS
Rezertifizierung Umweltmanagement DIN EN ISO 14001
Rezertifizierung Arbeitssicherheit OHSAS 18001
Rezertifizierung Arbeitssicherheit SCC **
Zertifizierungsaudit Kulturmanagement SA 8000
1. periodisches Audit Kulturmanagement SA 8000
2008 Erstellung einer vereinfachten Umwelterklärung mit achtem Nachhaltigkeitsbericht
2008 Erstellung der 10. QS-Broschüre
2008 Tätigkeitsbericht mit Kalender
2008 Mitwirkung an verschiedenen Forschungsprojekten
2008 Ökologiepreisverleihung
2008 Silbermedaillen für Gesundheitsvorsorge an 225 Mitarbeitern (für das Jahr 2007)
2008 Gesundheitsmangement – Schulungen – Check-ups
2008 Kulturmangement Wanderung am 21.06.2008
2008 ... im Sport zahlreiche Auszeichnungen
2008 Anmeldung von Rechten
2008 Bau der Halle 5 Werk 3 inklusive der totalen Fertigstellung
2008 Logistik Werk 3 Komplettoptimierung
2008 1. REACH-konformes Automobilprodukt Europas
2008 Zertifizierung nach SA 8000 Social Accountability (1. Unternehmen in Deutschland, 1. Unternehmen in Textil
als Zulieferer der Automobilindustrie Europa)
2008 Kundenaudit Automotive 100% erreicht
2008 Umstellung der Firma von KG auf GmbH & Co. KG
2008 LEA/ Caritas/ Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg verleiht Mattes & Ammann – Titel SOZIAL ENGAGIERT 2008
2008 Medienaktivitäten
2008 Start Projekt papierloses Büro
2008 Herr Wessel wird Leitung der Warenendkontrolle
2008 Patentübernahme aus Insolvenz von Wettbewerber
2008 Geburtstagsfeier Herr Larsén/ Mattes im PALAZZO mit ALLEN
2008 SA 8000 1. periodisches Audit
2008 ... war durch Fertigstellung der neuen Halle 5 des Werk 3 und mit der kompletten Überarbeitung des Logistiksystems
eines der Jahre wo die Firma an sich selbst einen der höchsten Optimierungsgrade erreichte und effektiver zuvor nie war
2009 Rezertifizierungsaudit Qualitätsmanagement ISO/TS 16949:2002
Überwachungsaudit Umweltmanagement DIN EN ISO 14001
Konformitätsaudit Umweltmanagement Öko-Tex Standard 1000
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit OHSAS 18001
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit SCC **
2. periodisches Audit Kulturmanagement SA 8000
3. periodisches Audit Kulturmanagement SA 8000
2009 Beginn der Erstellung einer vereinfachten Umwelterklärung mit neuntem Nachhaltigkeitsbericht
2009 Beginn der Erstellung der 11. QS-Broschüre
2009 Tätigkeitsbericht mit Kalender
2009 Mitwirkung an verschiedenen Forschungsprojekten
2009 Ökologiepreisverleihung
2009 Silbermedaillen für Gesundheitsvorsorge für 216 Mitarbeiter (für das Jahr 2008)
2009 Gesundheitsmanagement – Schulungen – Check-ups
2009 Kulturmangement Wanderung am 27.06.2009
2009 Anmeldung von Rechten
2009 ... im Sport zahlreiche Auszeichnungen
2009 Restrukturierungsmaßnahmen auf Grund globalem Wirtschaftseinbruches, Trennung von Leiharbeitern/ Kurzarbeit und
Einschränkung in den Arbeitszeiten, neue Ausrichtung auf hohem Niveau, alles umgesetzt in sehr kurzen Zeiträumen.
Die Firma freut sich, alle Arbeiten am Neubau und die Komplettumstrukturierung der Logistik im Jahr 2008 abgeschlossen
zu haben und somit komplett der neuen Aufgabe der neuen Wirtschafsgegebenheiten widmen zu können.
2009 Übernahme von 2 Aufträgen von schwach gewordenem Wettbewerb
2009 C. Larsén/ Mattes zum 1. Vorsitzenden der AFBW (Allianz faserbasierender Werkstoffe Baden-Württemberg) gewählt
2009 Herr Rudi Eisch wird zum QMB/ QSL ernannt
2009 Übernahme von Strickeinheiten von schließenden Betrieben
2009 Einrichtung eines Insolvenzmanagements, da selbige bei Kunden und Lieferanten maßgeblich zunehmen
2009 Kontaktaufnahme zu potentiellen Kunden im arabischen Raum
2009 Anschaffung etlicher Produktionseinheiten / trotz schlechter Konjunktur
2009 Straßenverlegung L440 wird kontinuierlich weiter betrieben
2009 Auszeichnung im ITV für FKT - Ort der Idee - M&A begleitet dies seit Jahren
2009 Werk 4 eingerichtet als reines Rückhaltemusterlager Automobil
2009 Werk 2 komplett / Logistik / optimiert
2009 Werk 3 Maschinenzentrallager fertig (über 100 Maschinen ...)
2009 Klimaanlagenplanung / Umsetzung / Labor / OEM Forderung fertiggestellt
2009 Textilkennzeichnungsgesetz / 16.000 Artikel Gesamtüberarbeitung
2009 Qualifizierungsoffensive im Bereich Qualitätsmanagement
2009 Urkunde M&A vom Land - sozial engagiert 2009 -
2009 Urlaubsgeld / Weihnachtsgeld 100 % bezahlt
2009 Frau Weede - Prokuristin - 40 Jahre im Hause
2009 Maschinenüberholungen - unter anderem 100 - 150.000 Nadeln gesetzt, viele Fadenführer
2009 Fertigstellung der Zentralregistratur
2009 MACom (Mattes & Ammann Communication) Erweiterung
2009 Clusterveranstaltung (Haus der Wirtschaft, Stuttgart)2009
2010 Überwachungsaudit Qualitätsmanagement ISO/TS 16949:2002
Überwachungsaudit Umweltmanagement DIN EN ISO 14001
Rezertifizierungsaudit Umweltmanagement Öko-Tex Standard 1000
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit OHSAS 18001
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit SCC**
4. periodisches Audit Kulturmanagement SA 8000
5. periodisches Audit Kulturmanagement SA 8000
2010 Beginn der Erstellung einer vereinfachten Umwelterklärung mit neuntem Nachhaltigkeitsbericht
2010 Beginn der Erstellung der 12. QS-Broschüre
2010 Tätigkeitsbericht mit Kalender
2010 Mitwirkung an verschiedenen Forschungsprojekten
2010 Ökologiepreisverleihung
2010 Silbermedaillen für Gesundheitsvorsorge für 215 Mitarbeiter (für das Jahr 2009)
2010 Gesundheitsmanagement – Schulungen – Check-ups
2010 Kulturmanagement Wanderung am 26.06.2010
2010 Anmeldung von Rechten
2010 ... im Sport zahlreiche Auszeichnungen
2010 der wirtschaftlich noch in 2009 positiv entwickelte Geschäftsgang setzt sich in 2010 sichtbar fort und wir holen stark auf.
2010 Klimatisierung / Labor nach EN ISO 139 / OEM Abnahme Audit, Ergebnis 100 %
2010 Einrichtung eines Färbelabors zur Qualitätssicherung
2010 Straßenverlegung L440 geht weiter voran
2010 AEO Zertifikat Zoll (nach 1 1/2 Jahren erreicht ...)
2010 Großpumpeninvestition Werk 3 / Hangwasser Absicherung
2010 Aktivenübernahme / über Versteigerung / von Wettbewerber
2010 Supplier Award von Automobilzulieferer für 2009 erhalten
2010 TRL Audit (Technische Revision Lieferant) ERgebnis = 100 %
2010 Teilnahme Initiativkreis Nachhaltigkeit Baden-Württemberg / UM Ministerium
2010 Mattes & Ammann vergibt Lizenz
2010 Erhalt beträchtlicher Automobilaufträge
2010 Baugenehmigung für Halle 6 erreicht (... bleibt aber in Reserve ...)
2010 Rohmaterialpreissteigerung ist katastrophal
2010 Fußballweltmeisterschaft - M&A - TOTO<
2010 Herr Mehl wird stellvertretender Leiter Innerbetrieblicher Verkauf
2010 Fabric Vision mit ca. 70 neuen Mustern gehen an den Markt
2010 Markteinführung Federleicht
2010 Markteinführung Transformer Technologie
2010 Markteinführung Produkte nachhaltiger Rohstoffe
2010 Markteinführung Aerostar Foam - 3 D Schaum
2010 Markteinführung Textil für Sitzerkennungssysteme
2010 Kauf von etlichen Produktionseinheiten
2010 Laborerweiterung Investition ca. 100.000,- Euro
( ... 4 Dehnungszugprüfmaschinen ... Luftdurchlässigkeitsgerät ...)
2010 Verkaufsentscheidung unserer bisherigen beteiligten Firma Roth & Partner in der Schweiz
Entscheidung für Neugründung Mattes & Ammann AG in der Schweiz
2010 Straßensanierung Strickerei 1 + 2
2011 Überwachungsaudit Qualitätsmanagement ISO/TS 16949:2002
Rezertifizierungsaudit Umweltmanagement DIN EN ISO 14001
Revalidierung Umweltmanagement EMAS
Rezertifizierungsaudit Arbeitssicherheit BS OHSAS 18001
Rezertifizierungsaudit Arbeitssicherheit SCC
Rezertifizierungsaudit Kulturmanagement SA 8000
1. periodisches Audit Kulturmanagement SA 8000
2011 Beginn der Erstellung einer vereinfachten Umwelterklärung mit zehntem Nachhaltigkeitsbericht
2011 Herr B. Mehl wird Leiter innerbetrieblicher Verkauf
2011 Beginn der Erstellung der 13. QS-Broschüre
2011 Tätigkeitsbericht mit Kalender
2011 Mitwirkung an verschiedenen Forschungsprojekten
2011 Ökologiepreisverleihung
2011 Silbermedaillen für Gesundheitsvorsorge für 233 Mitarbeiter (für das Jahr 2010)
2011 Gesundheitsmanagement – Schulungen – Check-ups
2011 Kulturmanagement Wanderung am 02.07.2011
2011 Anmeldung von Rechten
2011 ... im Sport zahlreiche Auszeichnungen
2011 M&A ist 60 Jahre alt geworden
2011 Herr Larsén Mattes erhöht Stiftungskapital um ca. 250.000 Euro auf 750.000 Euro
2011 Innovationspreis - Techtextil für M&A/Partner - Nebeltrinkerkäfer -
2011 MACom - papierlose Fabrik - befindet sich in aktiver Umsetzung
2011 Konjunktur bleibt im 1. Quartal belebt, schwächt sich da im 2. ab, nimmt Fahrt im 3. und 4. wieder auf
- insgesamt jedoch sehr gutes Gesamtgeschäftsjahr
2011 nochmals über 100.000 Nadeln gesetzt /präventiv in Sachen Qualität gewirkt
2011 Verlegung Straße L440 bewegt sich weiter positiv
2011 Anschaffung verschiedener High-Tech Produktionseinrichtungen, richtig investiert ...
2011 Rohwarenkontrolle / investiert / optimiert
2011 Nachhaltige Produkte / Entwicklung / Automobilindustrie
2011 Teilnahme an Messe Daimler Sindelfingen - Grüne Materialien -
2011 Qualitätsmanagement - Schulungsoffensive weitergeführt
2011 von Wettbewerb übernommenes Archiv digitalisiert und integriert
2011 Renovierung Werk 2
2011 Renovierung Werk 4
2011 Pionierveranstaltung - Deutschkurs - für Mitarbeiter, nach 2 Jahren erfolgreich abgeschlossen
2011 ein Kunde von M&A ist bei Stiftung Warentest Testsieger
2011 M&A besucht ITMA / Barcelona / mit gesamter technischer Mannschaft
2011 Interview Radio SWR 4 / Fernsehen Kurzreportage SWR 3
2011 Fabric Vision 2011/2012 geht an den Markt
2012 Rezertifizierungsaudit Qualitätsmanagement ISO/TS 16949:2009
Überwachungsaudit Umweltmanagement DIN EN ISO 14001
Überwachungsaudit Umweltmanagement EMAS
Konformitätsaudit Umweltmanagement Öko-Tex Standard 1000
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit BS OHSAS 18001
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit SCC**
2. periodisches Audit Kulturmanagement SA 8000
3. periodisches Audit Kulturmanagement SA 8000
2012 Patentanmeldungen...
2012 Installation von Entwicklungs-/Forschungsprojekt intern SANDMANN laufen mehr als 40 Entwicklungen
2012 elektronische Archivierung ab 1.1.2012 jetzt auch im Bereich Zentrale Ablage des Hauses
2012 Rechenzentrum der EDV komplett neu investiert
2012 Einführung des internen Mattes & Ammann - Nachhaltigkeitspreis für Mitarbeiter
2012 Ökologiepreisverleihung
2012 Gesundheitsmedaillenverleihung
2012 Entwicklungsmaschine gekauft
2012 Werk 1 + 3 renoviert innen/außen
2012 Ausbau des internen Ladungsträgerkonzepts
2012 Schulungen ... so viel wie noch nie. Zusätzliche Qualifizierung / Kompetenz in der Sache ausbauen
2012 Schulungsplan Gesamtfirma auf hohem Niveau
2012 Marlene,das Radio war live auf dem Acker bei uns
2012 Marlene - das Fernsehen war da - Abendschau
2012 Marlene - viele Besucher, Herr Landrat, Herr Bürgermeister, Bundestagsabgeordneter und eine große Sendung des Gedankens
in unsere Bevölkerung...
2012 Kulturmanagement Wanderung am 30.06.2012
2012 Werk 3 Halle 6 Baugenehmigungsverlängerung
2012 Gesamtbebauungsplan Mattes & Ammann über Kommune beauftragt
2012 Arrondierung des Gesamtgeländes betrieben
2012 Kettwirkprojekt produktionsreif - Patent -
2012 Cluster AFBW - Vorsitz
2012 Cluster IHK Automotive - Mitglied
2012 Cluster Leichtbau - Mitglied
2012 Cluster Technische Textilien - Mitglied
2012 30 Jahre / Firmenjubiläum / Herr Mattes
2012 Übergabe Heimtex Kollektion - Fabric Vision
2012 Unternehmensinitiative Baden-Württemberg / nachhaltiges Wirtschaften
2012 Versand Tätigkeitsbericht/Kalender
2013 Überwachungsaudit Qualitätsmanagement ISO/TS 16949:2009
Überwachungsaudit Umweltmanagement DIN EN ISO 14001
Überwachungsaudit Umweltmanagement EMAS
Zertifizierungsaudit Umweltmanagement Oeko-Tex® STeP
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit BS OHSAS 18001
Überwachungsaudit Arbeitssicherheit SCC**
4. periodisches Audit Kulturmanagement SA 8000
5. periodisches Audit Kulturmanagement SA 8000
2013 Projekt kompostierbares Polyester
2013 M & A zu Firma des Monats Januar gewählt – Hohensteiner Institute
2013 M & A wird bei Trevira CS – Silver Member - Auszeichnung
2013 M & A zahlt pro anspruchsberechtigtem Mitarbeiter 453,78 € Gesundheitsbonus aus
2013 Ökologiepreisverleihung
2013 Gesundheitsmedaillenverleihung 242 in Silber
2013 Gesundheitsmedaillenverleihung 79 Gold/ Silber Berechtigte – erstmalig –
2013 Nachhaltigkeitsinitiative des Landes, konkretisiert sich ganz wesentlich
2013 Stahlverbundblechprojekt bewegt sich...
2013 über 30 Maschinen mit Spezialmaschinenteil von/für M&A bestückt (2.000 St.)
2013 Generalüberholung – im großen Stil von ca. 15 Maschinen
2013 Busindustrie findet zunehmend Gefallen an M&A
2013 Bahnindustrie... vorsichtig ausgedrückt – erfolgreiche Projekte
2013 Sustainability AWARD bei Oeko-Tex – Sieger – nach Nominierung...
2013 Kulturmanagement Wanderung am 29.06.2013
2013 Auftragsbestätigungen werden bei M & A digital
2013 STeP by OEKO-TEX® als 1. Firma im EU-Raum erreicht auf max. Level
2013 Rechnungen werden bei M & A digital 2013/2014 Projekt läuft/ Umsetzung 1.1.2014
2013 Anmeldung von Rechten
2013 Logistikoptimierung/Wagen/Paletten/Tauschpaletten
2013 Strickerei 3 + 5 erhalten eine komplett neue Straße
2013 Straßenverlegung L 440 – Vorgang quält sich voran
2013 ungarische Tiefebene – Umsetzung weiterer 110.000 Pflanzen – Marlene -
2013 MARLENE – Ernte in Tieringen, nahezu 300 Personen begleitet
2013 Übergabe Kollektion Heimtex – Fabric Vision -
2013 Wir befassen uns mit der GOTS Zertifizierung 1. Produkt 2013/ 14
2013 Versand Tätigkeitsbericht/Kalender
2013 Deutsche Bahn Audit - Abschluß höchtse Stufe Q1
2013 Installation 2. Laschenarchiv
2013 AFBW - Cluster erhält von BW - Wirtschaftsminister
das Label „Cluster- Exzellenz Baden - Württemberg“
2014 Versand des Tätigkeitsberichtes 2014
2014 Kauf von zwei Spezialgroßrundstrickmaschinen
2014 Aufrüstung in der Spezialschneidetechnologie
2014 Neuordnung der Strickereien
2014 personelle „Optimierung“ in der Warenendkontrolle
2014 „Mauthe Fabrik“ Abbruch festgelegt
2014 Neues Konzept in der Warenendkontrolle
2014 Modenschau Mönchengladbach - MARLENE -
2014 MARLENE im Radio
2014 Digitalisierung der Rechnungen geht in Endstadium
2014 Kundenaudit – sehr positiv abgeschlossen - 98 %
2014 Nachhaltigkeitsengagement Baden-Württemberg geht gut voran
2014 SA 8000 Audit
2014 Landkauf zur abschließenden Arrondierung des M&A Landbereiches
2014 Überwachungsaudit STeP by Oeko-Tex®
2014 Radiointerview
2014 Mit TESLA intensive Musterung im Gange…
2014 Inventur mit Abweichung 0,14 % … Super !!
2014 Höchste Laufmeter Produktion in einem Jahr seit Bestehen.
2015 Kauf einer Großfärbemaschine
2015 Managementreview /Strategieunterlagen neu
2015 Zertifizierung ISO TS 16 949
2015 Messe Heimtex – M&A erhält Preis – Silver Member 2015 Trevira CS Club zum 3. Mal in Folge
2015 Messe Köln – Herr Moser in Jury (Haustex - Star)
2015 Herr Mattes in Thailand / Einladung v. größten PES Hersteller der Welt
2015 Gesundheitsbonusverleihung
2015 Warenendkontrollmaschinen elektronisch optimiert
2015 Messe Techtexil M&A stellt erstmals aus auf dem Gemeinschaftsstand Baden-Württemberg Interntional (bw-i)
2015 Vortrag W. Moser auf Interzum zum Thema Nachhaltigkeit
2015 Erfolgsbarometer - super Wert
2015 Beginn / 2 – 3 Monate Ende Abbruch Mauthe Fabrik
2015 Erweiterung Veredlungsbereich im Bereich PES
2015 Erweiterung Veredlungsbereich im Bereich Baumwolle / Naturfaser
2015 Interview Presse
2015 Kauf von etlichen Großrundstrickmaschinen
2015 Japan ist an unserer Railway Qualität / Lieferung interessiert
2015 AOK Tag
2015 Ökologiepreisverleihung
2015 Nachhaltigkeitspreis für Mitarbeiter 2015 angekündigt
2015 Gesundheitsmedaillen Übergabe – silber -
2015 UM Überwachungsaudit
2015 AOK Check Up für jeden…
2015 Herr Mattes reist nach Japan - Partner ?
2015 Rampenbau / Neue Verladeeinheiten werden geschaffen – Optimierung –
2015 Unsere Färbemaschine läuft an und geht in Serie
2015 es wird uns eine Strickerei angeboten…
2015 TESLA geht nun in Serie
2015 Sitzungstage (4 Stück) erfolgen
2015 Aktionsprogramm mit 47 Sonderprojekten laufen
2015 20. Umwelterklärung Jubiläum… wird versandt
2015 Mattes – Fisch… wird optimiert
2015 Gesundheitsmedaillenverleihung silber – gold
2015 Spezialnadelentwicklung mit Weltmarktführer wird angeliefert
2015 Englisch Kurs – Zertifikatsverleihung
2015 SA 8000 Auditierung
2015 MARLENE in Wirtschaftswoche
2015 MARLENE Fertigstellung Maschinen / Aufschluss
2015 Jährliche Betriebswanderung
2015 LED Technik findet erstmals Einzug in Produktionsmaschinen
2015 AOK Rückenschulungen in den verschiedensten Abteilungen
2015 Nachhaltigkeitstreffen / Umweltministerium Baden-Württemberg
2015 Neues Staplerkonzept wird umgesetzt – ca. 30 Einheiten
2015 M & A neu entwickelte Maschinentechnik geht auf Produktion
2015 Jedermannsturnier M & A gesponsert
2015 VDA Etikettenoptimierung / Rückverfolgbarkeit
2015 Ernte MARLENE in Ungarn auf ca. 8 Hektar
2015 QS Broschüre wird termingerecht fertig / gedruckt / versandt
2015 Massive Handwerkerarbeiten während Betriebsurlaub
2015 Kauf weiterer Produktionseinheiten
2015 Serienanlauf Innenhimmel Cabrio
2015 Entwicklung Glas-Gestrick mit Patentanmeldung
2015 Patentanmeldung Easyair (Klimastepp + Abstandsgestrick)
2015 Borderentwicklung Matratze geht voran
2015 Fabric Vision Konzept erneuert
2015 Apollo Projekte schreiten voran, z.B. Bahn /Schiene /GOTS /Fahnen /Flaggen /u.v.m.
2015 AS Überwachungsaudit
2015 Herr Mattes konnte auf einer Einladung Herrn Dr. Zetsche persönlich kennenlernen / Daimler
2015 Herr Mattes war zum Sommerfest eingeladen bei Herrn Bundespräsident Gauck Schloss Bellevue
2015 Übergabe von großem Zuschuss für den AFBW durch Ministerialdirektor Rebstock/Wirtschafsministerium
2015 L440 Verlegungsaktivitäten geraten zum Jahresende für dessen Verhältnis nach 17 Jahren beinahe in eine Hektik… gut!
2015 Wir bekommen einen neuen Architekten, bisheriger leider altershalber ausgeschieden… wir bedauern dies sehr.
2015 Zertifizierung Zoll AOE
2015 Zertifizierung Arbeitssicherheit
2015 Verhandlungen Übernahme von Aufträgen, von liquidierendem Wettbewerber
2015 25 Jähriges Jubiläum Intechnica unser Umweltzertifizierer
2015 150 Jahres Feier unserer Hausbank
2015 patenverdächtige Neuentwicklung Textil Interieur
2015 wir haben nach 24 Jahren einen neuen Bürgermeister Herr Frank Schroft
2015 Fabric Vision neue Kollektion Matratzenstoffe fertig
2015 Möbelstoffe – erstmals kleine Kollektion… fertig
2015 2. AOK Tag/Vortrag/Nachhaltigkeitspreis für Mitarbeiter alle 3 Jahre und vieles mehr…
2015 Adidas überlegt Produktion in Deutschland… vielleicht mit uns…
2015 M&A beabsichtigt in 2015 noch eine große Besonderheit… aber --- das Ei muss erst noch vollständig gelegt werden…
aber dies wird Sie am Ende außerordentlich „angenehm“ berühren...
2015 Versand des Tätigkeitsberichtes 2015
2015 mit Jungmeistern Truppe verstärkt
2015 Textilkurs-/Qualifizierung im Hause / Reutlingen
2015 AFBW Messe Composite Stuttgart / Fiber push / Ministerium / Zuschuss
2015 L 440 Straßenverlegung verschiedenste Anstrengungen
2015 AOK Tag / Vortrag / Schulungen / Ruhestand / Jubiläen / Nachhaltigkeitspreis an Mitarbeiter verliehen
2015 Knigge Schulung - Inhouse
2015 Abtafelungsmaschine Sonderbau eingeleitet
2015 20-25 Personen / ITMA / Mailand
2015 Verabschiedung Bürgermeister Mennig nach 24 Jahren aus Amt
2015 Inventur / Abweichung Fertigwarenlager 0,11 %
2015 2 neue Großrundstrickmaschinen / Sonderbau / in Musterungen
2015 höchste Produktion (35.340.649,62 lm) in einem Jahr seit Bestehen
2016 Messe / Heimtex/ Frankfurt unser Kunde - ersten Matratzenbezug bilogisch abbaubar vorgestellt
2016 Messe Heimtex – M&A erhält Preis – Silver Member 2016 Trevira CS Club zum 4. Mal in Folge
2016 Messe Köln IMM – Herr Moser in Jury (Haustex-Star)
2016 Managementreview Strategieunterlagen neu
2016 Zertifizierung ISO/TS 16949
2016 Einsetzung des neuen Bürgermeisters / Vereidigung
2016 Besuch von Frau Dr. Hoffmeister-Kraut mit Mutter (unsere heutige Wirtschaftsministerin BadenWürttemberg)
2016 Vorstellung unserer neuen Betriebsärztin
2016 massive Akkreditierungsvorbereitungsarbeiten / Schulungen
2016 Textilschulung im Haus H. Professor Schäch, H. Knecht
2016 Lieferantenaudit bei Veredler durchgeführt
2016 Mattes & Ammann befasst sich aktiv mit Planung Bau Halle 6
2016 Adidas interessiert sich weiterhin für uns
2016 Termin Verkehrsministerium Stuttgart / Verlegung Straße
2016 Umweltbericht versandt
2016 Akkreditierung des Labors Mattes & Ammann
2016 Aktionsprogramm mit 44 Sonderprojekten laufen
2016 Thema Digitalisierung Industrie 4.0
2016 Inspektion GOTS und IVN
2016 Renovierungen
2016 viele Mitarbeiter Jubiläen
2016 erstmalige Verleihung der Goldmedaillen Gesundheit
2016 Boxenmanagement erneut erweitert
2016 Generalüberholungsstart / Maschinen / Strickerei 1
2016 starkes Invest / Server / virtuelle Server / EDV
2016 kompletter Austausch der Gabelstaplerflotte von Jungheinrich zu Linde abgeschlossen
2016 AFBW / Herr Mattes – Vorstand / diverse Termine / Vorstandsitzung
Überreichung Zuschuss für AFBW von Ministerialdirigent Leßnerkraus
2016 Generalüberholung Maschinen Strickerei 3 und Strickerei 5
2016 Zertifizierungen Qualität / Umwelt / Arbeitssicherheit / SA 8000 / Nachhaltigkeit
2016 viele Veröffentlichungen / Radio Interviews / Radio Talk
2016 Gesundheitsverdienstmedaillen / 64 x Gold / 4 x Gold/Silber verliehen
2016 massive Brandschutzhelferaufbildungen
2016 massive Ausbildung Sicherheitsbeauftragte
2016 Straßenverlegung L 440 neuer Projektleiter – jetzt geht die Post ab
2016 erstmalig Fechthosenstoffauftrag erhalten
2016 Microsoft besucht uns in Tieringen
2016 Betriebswanderung / Daimlermuseum / Bärenschlössle
2016 Mattes & Ammann Fußball Toto / Europameisterschaft
2016 bei M & A suchen verschiedenste Kunden Reinigungstuchqualitäten / neuer Markt
2016 Akkreditierungsurkunde Labor trifft bei uns ein
2016 Sondermeldung zur Akkreditierung des Labors versandt
2016 QS-Broschüre versandt
2016 Abtafelungsmaschine / jetzt geliefert / jetzt in Arbeit
2016 Neuentwicklung mit Japan, näheres später
2016 Herr Mattes zum 2. Mal zum Sommerfest eingeladen von/bei Herrn Bundespräsident Gauck ins Schloss Bellevue
2016 Airbus – wir haben eine hochinteressante Entwicklung – Airbus „ist sehr angetan“
2016 Prozessaudit von Kunde…
2016 Lieferantenaudits von Kunden…
2016 1. -2. - 3. - 4. Fabric Vision (Kollektion Heimtex) in 2016
2016 1. -2. - 3. - 4. Großsitzungstage UM/ AS/ Aktionsprogramm
2016 Verdichtung „einer Zusammenarbeit“
2016 Erwerb von ca. 38,1 % unseres Lieferanten/ Partners Fa. Blanke
2016 Intensivierung Zusammenarbeit mit Fa. Blanke
2016 unser Veredler Lindenfarb meldet Insolvenz an
2016 Entwicklung innovativer Stoffe für den Sportschuhbereich
2016 Fahnen/Flaggen-Markt wird reaktiviert – erste Markterfolge!
2016 Herr Jonas Ganz beginnt Arbeit als Jungmanager Verkauf
2016 Leinenentwicklung – Automobil Sitzstoffe
2016 Marlene erste Meterware aus Ernte 2016
2016 Frau Breckle Praktikum bei M&A
2016 Radiointerview Deutschlandfunk zum Thema Sustainability
2016 Termin Regierungspräsident/ Verlegung Strasse
2016 Entwicklung schnittfester Stoffe für Shared Economy / Sitze für Auto, Bahn und Bus – Vandalismusschutz
2016 2 x Initiativkreis WIN Wirtschaftsinitiative Nachhaltigkeit
2017 Messe Heimtex – M&A erhält Preis – Silver Member 2017 Trevira CS Club zum 5. Mal in Folge
2017 Messe Köln IMM - Herr Moser in Jury (Haustex - Star)
2017 Managementreview/ Strategieunterlagen neu
2017 Zertifizierung ISO TS 16949
2017 Einladung Neujahrsempfang „Neues Schloß“ von Ministerin für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau
Frau Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut
2017 Zertifizierungen Qualität / Umwelt / Arbeitssicherheit / SA 8000 / Nachhaltigkeit